JCI认证给医院带来的管理价值
导读：JCI标准对于医院医疗质量与病人安心的管理就像一个国家的宪法，非常细致具体，可操作性强，医院的所有这方面的管理政策都要求建立在这个标准之上。正因此，很多国家医院对参与JCI认证工作的价值认定远不止于获得一个认证，而是要充分利用JCI的信息和理论资源，以JCI认证体系作为自身医院建设的框架模板，规范管理，将JCI指标作为医院日常工作的定量目标和监管依据。对于中国主要由专业医生构成的管理者团队更是极其难觅的现成管理教材。
JCI标准对于医院医疗质量与病人安心的管理就像一个国家的宪法，非常细致具体，可操作性强，医院的所有这方面的管理政策都要求建立在这个标准之上。正因此，很多国家医院对参与JCI认证工作的价值认定远不止于获得一个认证，而是要充分利用JCI的信息和理论资源，以JCI认证体系作为自身医院建设的框架模板，规范管理，将JCI指标作为医院日常工作的定量目标和监管依据。对于中国主要由专业医生构成的管理者团队更是极其难觅的现成管理教材。
各国很多大型医院集团和政府卫生监管部门也大大得益于JCI认证体系，参考其评审监察的设计理论，学习其在世界其他国家的实践经验，总结出适合于各医院集团或各国国情的内部产业监管系统，为真正实现医疗服务的“安心，公平，高效”提供有理有据的指导。正因此，获得JCI认证的医疗机构通常都是欧美亚各洲在医疗卫生的领袖或先锋，在各自国家的产业革新和形象等方面都具有重要的地位。
JCI的重要管理价值在于：
◆标准化的质量控制体系是集团化管理的基础，它将极大有利于集团在各直营医院中有效控制医疗行为和风险。
◆ 质量标准化是信息管理系统建设的基础，有利于以JCI为中心建立适合集团化发展的综合信息管理系统。
◆ 以质量标准化和信息化为基础的集团化管理能够有效提升医院运营效率，创造单体医院无法实现的成本控制能力，也便于集团实施统一的资源配置和监管机制。
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